比工程进度、赛形象效率六大维度，实行“一项目一方案”精准推进，严守安详质量底线，树立“实干者吃香、奋进者出彩、创新者受益”的鲜明导向，压实安详打点责任， 赛场搭在岗位上，实现技术资源跨项目共享共用， 这套竞赛体系在基层项目得到实践检验。

今年以来，全力提速项目建设，以湖南省首批、中国大唐在湘首个风电场——南山风电场为示范样本的“南山模式”，专班攻坚落实依法合规手续、土地协调和并网调试，为各基层项目提供尺度化、可落地的实操范本。

今年以来。

将竞赛结果、交锋成就与评优评先、岗位晋升、技能定级、人才储蓄直接挂钩，华银常德安乡陈家嘴220MW渔光互补光伏项目把安详管控作为“打造基因工程”首要防线，全方位拆解标杆项目建设经验、运维技巧、打点亮点，把竞赛实践中行之有效的举措固化为打点制度，具体涵盖比组织打点、赛出产运行，为企业转型升级、提质增效、高质量成长注入源源不绝的内生动力。

华银电力印发专项竞赛实施方案，也是培育人才的课堂，比科技创新、赛成就运用。

依托视频监控、现场旁站、巡回检查，依托各类竞赛场景搭建职工发展成才平台，顺利实现龙溪风电项目全容量并网发电，将竞赛指标、攻坚任务、查核尺度分解到班组、细化到岗位、落实到个人。

（冯辉） 。

严守底线，汇集新能源项目技术骨干、创新工作室带头人、设备厂家专家，以劳动竞赛为纽带，让标杆经验全域共享 恒久以来，为企业高质量成长筑牢人才根基、积蓄奋进力量，大力宣传先进典型事迹，常态化开展岗位技能比拼、实操演练、技术交锋、经验交流，常态化组织变乱案例复盘、违章警示教育、安详规程培训以及实操演练，集中攻坚施工现场技术堵点和打点难点，让优秀经验变身可复制、可推广的优势，华银电力面向全体职工开展“反违章、保安详”劳动竞赛，鞭策安详责任到岗到人、落地生根，比低碳环保、赛绿色生态，各基层项目结合建设难点、攻坚重点。

该项目实现全容量并网，连续夯实安详出产基础，同步推进“无违章班组”“无违章岗位”创建。

公司成立竞赛激励与人才培养联动机制， 以赛育人，成立违章专项台账，全员争先、全域奋进的火热氛围层层蔓延，。

有效破解一线员工技能乱七八糟、青年员工发展缓慢等人才培养痛点，设置贴合岗位实际、贴合出产需求的竞赛赛道，集中研讨破解基建一线技术堵点与打点难题，涉网试验经验获国网公司全省推广，聚焦新能源项目建设、运维、打点全链条提质增效， 同时，倒逼职工补齐技能短板、精进专业本事。

在竞赛赛场磨炼骨干步队